日本的“菠菜原则”

文章摘要：日本往事成烟，宿命依旧！日本的，也许是用眼泪的方式，最近突然发现原来我已近冷血到这种程度，竟然连眼泪都不再光顾我了，于是祈求老天如果可以----请给我一些温暖，至少累的时候能找到欺骗自己的理由，仔细想想原来过去的生活里也曾经存在温馨，于是在想我也是幸福的吗。日本的“这是《最好的我们》余怀对耿耿说的，是红豆生南京扒出来写在书评里的泪点，是一个可以应付今天自己好多问题的答案。

日本人饭桌上是少不了菠菜的，他们甚至把一种企业组织原则称为"菠菜原则"。这个原则由三个基本点组成，即"报告"、"联络"、"沟通"。"菠菜原则"是日本企业的基本原则，任何一个雇员，从部下到社长，无一例外都需执行这条原则。

所谓"报告"，就是把自己工作的进展状况随时通知同事，比如出差回到公司，一定要把所见所闻汇报一番，外出的收获，一定要让全体同事分享；"联络"，就是把自己目前遇到的问题通知有关同事，如上班路上遇到堵车可能迟到，你得打电话告诉同事你何时能到公司；"沟通"是工作遇到问题时，一定要找同事或者上司咨询，以集体智慧予以解决。

"菠菜原则"说白了就是个人与组织之间的协调性原则。日本的这种原则是其教育体系与教育思想的产物。在日本人的观念中，教育的目的不是培养精英，而是培养能够适应严酷集体生活的有协调性的人。这种教育贯穿着一个基本点，即培养合格的国民。这种国民具有共同的教养、共同的信念。

在中国，梁启超曾提出"新民论"，提出中国人应"合群"，孙中山则痛感中国人"一盘散沙"，呼吁中国4万万民众合成一个"国族"。从他们的感慨之中，可以看到我们先人在彼我比较之中的思虑。可以说，"菠菜原则"不单体现了日本企业的管理思想，还折射出一种国家建设的基本理念。